降本增效 大有可为

作者:西安超码科技来源:西安超码科技有限公司 日期:2018年3月21日

2017年,超码科技落实上级指示精神将降本增效工作作为重点工作予以部署,通过实施“统一思想,形成共识;梳理问题,制定方案;全员实施,持续改进”总体方案,全年实现降本增效709.5万元,在超额完成了陕航集团当年的考核指标同时,为公司的持续降本增效探索了有效途径。

蓝田分公司丙烯站投入使用,实现了炭/炭复合材料化学气相致密工艺碳源气体供气方式由“瓶装”向“管道”的转变。此举不仅提高了CVI工序的致密效率和生产安全性,缩短了产品制备周期,也降低了安全风险、劳动强度及人工成本,降本增效效果显著。

引进的首台管状工件搬运机械手,既可有效避免员工受限空间作业的安全隐患,又将操作人数从原来的6人缩减至2~3人,生产效率倍增。仅该样机就全年节约装出炉人工成本20万元,在全生产线推广后,降本增效前景极为可观。笼式套装和返树脂等工艺改进,在浸渍碳化等工序节约了大量水、电和树脂等费用。

在管理层面,ERP信息化、田王-蓝田视频会议、无纸化办公等降本增效方式已大行其道,深入人心。

利用超码科技先进的3D虚拟展厅辅助进行电子商务和品牌宣传,销售费用降低而接单效率增高。

公司积极构造节约型财务环境。先进的网上支付方式、全面的成本管理、高效的内控机制、及时的新政策落实和周密的税务策划,在降本增效方面带来的巨大惊喜,为减缓公司资金压力起到了重要作用。

在产品研发和物质采购等方面,各有关部门均以“省”字为先,“效”字为重,高性价比项目不断落实,降本增效取得显著成绩且潜力巨大。

在新的一年里,面对宏观经济形势和行业市场环境的不确定性,超码科技将在保持现有成绩的基础上,继续以经营管理、市场营销、安全生产、物资采购、质量检验五大方面为重点,深入开展降本增效,助力公司2018年保增长目标和资产证券化工作的全面完成。

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